2009年4月9日 | 分类: 三星i900 | 标签:

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安装方法:
1、安装HTC_Teeter_by_Swtos.cab
2、解压缩HTCEmu.zip至windows目录
3、解压缩TeeterPatch.zip至安装目录,覆盖原文件。
完成。

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2009年4月9日 | 分类: 互联网 | 标签: ,

来源:uesign.com 作者:OutC

[quote]导读:好产品未必能赢得好市场,其关键所在就是用户体验与把握用户的心态,迎合用户的需求,本文从百度与Google的搜索框大小比延伸而出,探讨为什么百度可以赢得更广泛的中文搜索市场。[/quote]

1.大学的时候,我看到室友做了一件很让我感到莫名其妙的事情:他为了去进新浪网,竟然通过百度搜索“www.sina.com”来进入新浪,我问他为什么不通过地址栏输入,而且这样能省略一次点击操作。虽然他也意识到这样比较繁琐,但是他自己也说不上来为什么。

2.很多人都在比较百度和Gooogle的差异,更多关注的是搜索结果的展示,却很少有人关注其信息入口——搜索框。

仔细观察后我发现一个问题,百度的搜索框比起Google的搜索框高度显得要略高,高出了6个像素。

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回过头把百度的搜索框和大部分浏览器的地址栏一比较,发现百度搜索框的高度同样也比那些地址栏高出一小块。最后说来其实我那位同学的做法很容易解释:

百度的搜索框在屏幕中间,浏览器地址栏在屏幕上方,根据懒人法则,他肯定首选百度搜索框,因为光标定位时鼠标移动路径相对会比较短;

百度的搜索框高度比地址栏高,这就更加使得同学使用百度搜索框来代替地址栏,因为高高的输入框能更快捷容易的定位光标。

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中文字体本身就比英文字母复杂很多,但是Google依然让中文用户使用10像素的字体来搜索信息,而百度那边则以更清晰的12像素大小的字体来吸引用户。如果Google在追求本土化的路上不能很好的“因地制宜”,还是把美国的那一套“标准化”迁移到中国来时,似乎起不到预想中的效果。

不妨再对比一下百度和Google的首页结构:

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[img][attach]6[/attach][/img]

图中我作了红色高亮:很明显,最大的不同在于产品连接的方位不一样,百度的产品连接放在了搜索框的上方,减少了鼠标的移动路径,同时也给出一种暗示:所有的搜索产品是围绕在这个搜索框的,点击相应的产品页面似乎不会跳转。您要什么,点击后搜索便是。

而Google,则把产品链接放在了左上角,不仅增加了鼠标移动路径,而且离搜索框较远的产品链接还给人一种暗示:我会跳转,也不保证链接后会有你想要的搜索框。用户何必冒这个险去跳转一次? 两个首页对比之下其实还有很多异同,不再一一阐述,我只想说的是:好产品,需要好的用户体验来支撑。有时候好产品赢不了市场,也许,也许输掉的也就是那6个像素。

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2009年4月9日 | 分类: 互联网 | 标签:

来源:《中国企业家》杂志 作者:林涛

巨人的成功不仅来自于发现了二三线市场的价值,而且还来自对二三线市场的了解和控制能力。

[b]扫街[/b]

陆永华拿出地图铺在桌子上,按照横竖把嘉兴的街道一条条列出来,然后,他布置下第一个任务,摸清楚嘉兴到底有多少家网吧。为防止遗漏,他命令,所有人不许坐车,自行车也不行。

扫街,这是巨人网络的陆永华进行市场推广的术语,意思是在一条条街道上找到目标网吧。

其实,这不是陆永华等人第一次来嘉兴,1998年做脑白金时,他就已经对嘉兴非常熟悉。但这一次要做的产品是网络游戏,陆永华要求所有人把嘉兴当作一座完全陌生的城市对待,他称之为盲扫。

摸清了当地的网吧位置和数量后,从第二天开始,所有人,包括他自己,每天早上9点,分别领取200张海报,500张新手卡出发,到晚上10点,贴完海报、送出新手卡后,他们才能回到宾馆。接下来是讨论时间,总结这一天的得失,这种讨论经常会持续到凌晨2点。为了节省费用,陆永华一共带来了9个人,为节省费用,房间只订了两间。南方11月的阴雨天气很冷,没有空调,睡觉都穿着长裤,挤在一间房里暖和,也很方便讨论。
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来的时候,陆永华对地面推广是否合适网络游戏毫无把握,一个月后,他“心里有数了”。这一个月里,他们贴广告、送海报、“包机”,观察“网吧玩家多不多,到底玩什么的,上网的多还是玩游戏的多,男的多还是女的多,年龄层次”,分析之后一一制定对策。

一个月后,嘉兴的用户数达到了1300人,那时候,《征途》在全国才只有5万用户。

当时是2005年11月初,网络游戏《征途》刚刚上线。而陆永华的身份是上海征途公司(后改名巨人)副总裁,在这之前,他是黄金搭档杭州分公司经理。史玉柱要做网络游戏,他被征召了过来。

浙江城市嘉兴之所以被选作《征途》的地推试点,一方面原因是这里离上海本部近,方便往返,同时由于这是一座有代表性的商业城市。先在中小城市做测试,这是巨人做产品的一贯手法,做脑白金,史玉柱的试点城市是江苏江阴。

“试点可以慢一点,全国市场要快。”这是史玉柱的生意经。

“史总广告投入的手笔比较大,他就要确保这种投入是正确的,如果不这样,马上就全国启动的风险是非常大的。”巨人网络总裁刘伟非常了解试点的作用,“所有的新品都有一个试点。试点我们有一个成功的标准,达到这个成功的标准才能扩大试点面。所谓扩大,就扩大到几个地级市,从一个县的试点扩大到几个地级市。满足几个地级市成立以后再扩大,扩大到1-2个省。”

巨人从开始就把市场重点放在了北京、广州等地之外的二三线市场,“越往下市场的潜力是越大的。”刘伟说,“越往下用户或者是说消费者的忠诚度会越高的,因为它所接触到的信息会少一些,所以也是越往下越容易赚钱的,其实在特大型城市做是很难赚到钱的。”

后面的故事众所周知,《征途》成为国内最赚钱的一款网络游戏,巨人2007年在纽交所上市,史玉柱凭借一款网络游戏重回事业巅峰。很多游戏人从嘲笑转而开始学习巨人,也去开拓二三线城市,但是他们很快就发现,要占领二三线市场并不是只在网吧里贴广告那么简单。

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[b]细节[/b]

其他位于北京、上海的网络游戏公司也去二线城市“扫街”,声势比巨人开始时浩大很多。有家公司还组织了一次“千人扫网吧”。

“一看就是浪费钱啊。渠道骗员工、员工骗总部,到了网吧拿个海报帖拍个照就回去了,发个邮件给总部一报完事,”陆永华看到不少这样浅尝辄止的动作,“(他们的人)根本不适应,觉得太辛苦了。”还有的依托渠道商,结果有的渠道商拿过来这些宣传品就直接当作废品卖掉。“有些游戏就死了”。

事实上,巨人在二三线城市的起步也困难重重。

管理层中的不少都是从脑白金团队调来,多数没有上网经验,会打网络游戏的更是凤毛麟角。

公司要求这些分公司经理每天到网吧体验游戏,还有积分要求。但当时《征途》用户少,网吧里的机器里没有游戏客户端,这些分公司经理就去网吧里花五六个小时下载客户端,玩上两个小时后回家,网吧的还原精灵会在当晚关机时自动把软件卸载,第二天他们来了,又花五六个小时下载。

就是这帮人用另一种“笨办法”做起了《征途》市场。

做保健品时,陆永华跟着史玉柱一起跑过无锡等市场,“到每个终端大商场,史总就观察医药、保健品柜,有没有关注过我们产品,如果关注以后又跑掉了,我们都要马上去问那个营业员,说他这个人到底问了什么?什么原因就走掉了?是不对路还是价格太贵了?还是他不喜欢这包装还是什么的?然后他们是为自己服用还是为家里其他人服用,还是送礼的?”

在嘉兴扫街,陆永华如法炮制。

巨人市场人员去网吧做调查,事先都会准备一个问卷,但是这份问卷绝不会当人的面拿出来让人填,聊完天后走出门,市场人员才自己凭记忆填上。对于巨人的市场人员来说,“给人家打电话怎么打,接电话怎么接都是有培训的。”史玉柱告诉自己的员工,时间没有超过半个小时的用户调查都是无效的。

横幅怎么拉,海报怎么贴,喷绘怎么喷,陆永华有一套讲究,“用户不会跑到网吧里看看谁家有海报帖了没有。他在网吧有两个动作,第一跑到吧台交钱,第二个动作马上找个电脑坐下来。所以宣传都应该做在他进入网吧之前。下班的时候,我们DM单就开始在大街上发;拉的横幅全部是在网吧外面。”

网络游戏的用户在哪里?陆永华发现了小商品市场的机会,“几乎四点钟一定是人已经跑光了。都是外地人,他们跑哪儿去?直接全部上网吧去了。”

包机,是指游戏公司出钱包下网吧里的电脑供游戏玩家免费试玩游戏,在巨人之前,也有网游公司使用包机方式推广。巨人把“包机”的细节做到了极致。

“我们要提前三天开始宣传,某年某月某日什么时间我要包机。”包机的时间,巨人从来不像其他公司那样只包一天,“一定要包两天”。原因是,“玩家第一天玩了两个小时,他对你这游戏还没产生感情,级别还很低,如果第二天你就跑掉了,流失的比例比连续花两天肯定要高得多。”

很多游戏界人士后来总结巨人的成功经验时发现,《征途》的成功是因为很多人接触的第一款游戏就是它,如何成为很多人玩的第一款游戏,包机和其中的细节是重要原因。

看到《征途》成功,把主战场转移到二线市场的还有那些中小网游公司。

但是在刘伟看来,征途模式并非可以随意复制,“小团队真的完全做不了。队伍要有规模,做全国才有用,你的销售规模、地推队伍没有个2000-3000人,你这个工作根本开展不起来。”

巨人的地推团队早已超过了2000人,2008年推广新游戏时,其人数一度达到3000人。不过比起脑白金遍布全国乡镇的上万推广队伍,刘伟认为巨人还下沉得不够,目前巨人在发达区域渗透到镇一级市场,在非发达地区只能到达县级市场。

2008年第4季度,巨人开始“开发周边”。

对于巨人的老员工来说,这不是一个陌生的词,2004年左右,当时的脑白金团队有过一次“开发周边”,在华东等沿海发达城市,“周边”是指镇,对于东北、西南等非发达地区,周边则是指县一级市场,开发周边,也就是开发这些市场。

开拓县、镇一级市场需要大量人力、物力,有的分公司经理不理解,质疑这样的投入与回报相比得不偿失。当时主管保健品业务的刘伟毫不姑息下属的畏难情绪,她搬出一本中国经济统计年鉴,上面列有全国所有县市的经济指标,只要达到一个标准,“你必须得做!”她还会根据这座城市的年社会商品零售总额告诉对方,“你要做多少个终端,开发几个镇。”做不到的结果很简单,“罚款。”

根据数字来制定策略,是出自安徽省统计局的史玉柱的看家本领。

“《征途》这个产品在网游行业里面还是挺有名的吧?但是你到了镇网吧也有很多人不知道。”刘伟说,“正因为是空白的,所以它的潜力就大。”

小小督导员

李连军还记得几年前第一次见到市场监督时的情景,李是巨人沈阳分公司的经理。

那是一个天气炎热的下午,一个面色黝黑的年轻人突然进到他的办公室,在表明自己身份之后,这个年轻人开始告诉他自己在沈阳市场发现的问题。李连军清楚公司规定不可以招待督导,不过看到天气很热,他转身给督导拿来一瓶水,没想到,这位督导说完就走,水还放在桌上。

在巨人公司,这样的督导有12个,他们每个月要去全国的各个省公司暗访一次。不接受分公司招待是基本原则,他们还有一套严格的工作流程,比如一天要换一个地方,每次取样不少于二十家网吧。对于分公司而言,发现问题,就会被按规定扣钱,严重者会被扣除所有奖金和提成。于是,各地的分公司严阵以待,也设立了自己的督导员,去同样要求自己的下级。

“很多公司有一种误解,认为只要搞(地推)队伍就要花好大一笔费用,其实我们费用并不高。”陆永华说,少花钱,办好事的诀窍在于控制,“怎么控制,这是很多公司的问题,就是出去以后控制不住,监督体系也不够。”他说。

有公司将二线城市的推广寄希望于渠道商,想依靠一个或者几个核心代理商解决问题。“根本不可能,为什么不可能?中国的做游戏点卡的渠道商普遍规模不大,他根本就没有人帮他做推广。”有一次,一个代理商夸口说可以覆盖上海1200家网吧,陆永华说行,“你先帮我做300家,你把300家的资料给我,然后你去做,我还要去督查,那他马上就没戏了,他做不了。”

找渠道商的时候,巨人不找省一级代理,而“直接做到地区”,陆永华说,这样“即使今天有三家渠道商跟我不高兴,也不能影响我,换来换去,主动权全部掌握在自己手里。”

渠道商或者分公司要骗倒陆永华是一件困难的事情,比如要核查对方是否真的做了“包机”,陆永华会打个电话去网吧,也不说自己是公司的,开口,“你好啊,我们想来玩游戏,有没有玩《巨人》的,今天有没有包机?”这种调查方式避免被网吧和渠道商合谋欺骗。

史玉柱对下属的监督和控制让巨人总裁刘伟印象深刻。之前史玉柱管保健品业务时,要去检查,史玉柱总是提前一天告诉分公司经理。于是分公司经理会连夜开始准备,组织员工拉横幅,做包装,安排好第二天的路线。第二天史玉柱到了,二话不说,立刻按照相反的路线开始走,分公司经理只有跟着。到了县城和县城之间的交接处,史玉柱命令下车去看终端销售,一旦发现假货,马上把分公司经理拉来,臭骂一通。等到了县城,不去经理安排的商店,而是直奔县医院门口对面看终端……

“一挑一个准儿。而且他就是看周边,看那些犄角旮旯,看那些最容易出错的地方来检查市场。”刘伟说。

巨人已经形成了一整套流程来防止山高皇帝远。


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2009年4月6日 | 分类: 三星i900 | 标签:

目的:完全退出网络应用程序后,如QQ,UC等就自动断开Gprs网络

一、手动修改方法:

第一步:手机上下栽个注册表编辑器

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2009年4月5日 | 分类: 服务器 | 标签: ,

IIS的301转向设置

目的使访问http://xxx.go.sh.cn/bbs/xxx.php 全部转向到http://go.sh.cn/xxx.php 非跳转到首页而且是重定向地址!

1.在原先网站(www.go.sh.cn)目录下新建bbs目录
2.* 打开internet信息服务管理器,在欲重定向的目录(BBS)上按右键
* 选中“重定向到URL”
* 在对话框中输入目标页面的地址HTTP://BBS.go.sh.cn$S$Q 看清楚了 后面多了$S$Q
* 切记,记得选中“资源的永久重定向”
* 还有需要说明的是必须勾上上面输入准确的URL
* 当然,最后要点击“应用”

阅读全文…

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2009年4月5日 | 分类: 服务器 | 标签:

WINDOWS2003任务计划实现定时自动重启IIS
编写批处理文件IIS.bat

@echo off
net stop iisadmin /yes
net start iisadmin
net start w3svc
或者
@echo off
%systemroot%\system32\iisreset /restart

建立windows 计划任务
开始->控制面板->计划任务
按照向导建立一个新的计划任务
注意在提示 用户名密码时 输入你系统中有做操作权限的 用户名 密码
新建完一个计划任务时 检查启动“Task Scheduler”服务是否启动如果没有就把它启动把!
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ShutDown.exe实现服务器定时重启
操作步骤:单击“开始”/程序/附件/系统工具中”计划任务”,弹出计划任务窗口,然后双击”添加已计划的任务”,运行“计划任务向导”,按“浏览”,找到c盘下
WINDOWS目录中的shutdown.exe文件,单击”打开”按钮,在出现的对话框中键入该任务的名字(如”reboot”),执行方式选择“每周” ,然后按“下一步”选择定时关机
时间(可以先试一下比现在机器上显示的时间晚1分钟),下一步选中“当单击完成打开该任务的高级属性”,单击”完成”.
附:ShutDown用法及参数
用法: shutdown [-i | -l | -s | -r | -a] [-f] [-m computername] [-t xx] [
mment"] [-d up:xx:yy]

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